Contenido del curso
Módulo 1: Qué es un proyecto y por qué gestionarlo
En este primer módulo aprenderás qué es un proyecto, cómo se diferencia de una operación, las 4 fases del ciclo de vida, los roles clave y por qué vale la pena gestionar formalmente. Incluye un caso práctico real (Salmón Austral SpA), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 2: Planificación básica de un proyecto
Aprende a planificar un proyecto paso a paso: definir el alcance, construir la EDT y un cronograma Gantt, estimar costos y presupuesto, y gestionar riesgos. Incluye un caso práctico real (Festival Gastronómico de Punta Arenas), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 3: Herramientas para gestionar proyectos
Descubre herramientas prácticas para gestionar proyectos en el día a día: tableros Kanban, herramientas digitales gratuitas (Trello, Asana, Notion), indicadores de seguimiento (KPIs), reportes con semáforo y comunicación con stakeholders. Incluye un caso práctico real (ONG Raíces Australes y la rendición FOSIS), un ejercicio en Trello y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 4: Evaluación final y cierre
Cierra el ciclo del proyecto: aprende a ejecutar la fase de cierre, documentar lecciones aprendidas, elaborar el informe de cierre y planificar tu desarrollo profesional. Incluye un caso práctico (cierre de la Feria FOSIS), un ejercicio final y la Evaluación Final del curso: 20 preguntas, 60% para aprobar, 2 intentos. Al aprobar puedes obtener tu certificado oficial NCh 2728:2015.
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Introducción a la Gestión de Proyectos

🎯 Propósito: Que tomes el Project Charter que creaste en el Módulo 1 y lo transformes en un plan básico de proyecto, aplicando las herramientas de este módulo.

Instrucciones

Recupera el Acta de Constitución (Project Charter) que creaste en el Módulo 1. Ahora vamos a convertir esa idea en un plan concreto. Descarga la ficha adjunta y completa las 4 secciones:

Ficha A: Declaración de Alcance

  • Objetivo del proyecto
  • Entregables 1, 2 y 3
  • Exclusiones 1 y 2 (qué NO incluye)
  • Supuesto principal
  • Restricción principal

Ficha B: EDT simplificada (2 niveles)

Define al menos 3 fases, cada una con 2 paquetes de trabajo.

Ficha C: Presupuesto estimado

Lista al menos 4 ítems con su costo y tipo (directo/indirecto), agrega la contingencia del 10% y calcula el total.

Ficha D: Registro de riesgos (al menos 3)

Para cada riesgo indica: probabilidad (A/M/B), impacto (A/M/B), nivel resultante y estrategia de respuesta (evitar / mitigar / transferir / aceptar).

📎 Descarga la ficha de trabajo en la sección de archivos adjuntos de esta lección. Cuando termines, estarás listo para el Módulo 3.