Contenido del curso
Módulo 1: Qué es un proyecto y por qué gestionarlo
En este primer módulo aprenderás qué es un proyecto, cómo se diferencia de una operación, las 4 fases del ciclo de vida, los roles clave y por qué vale la pena gestionar formalmente. Incluye un caso práctico real (Salmón Austral SpA), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 2: Planificación básica de un proyecto
Aprende a planificar un proyecto paso a paso: definir el alcance, construir la EDT y un cronograma Gantt, estimar costos y presupuesto, y gestionar riesgos. Incluye un caso práctico real (Festival Gastronómico de Punta Arenas), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 3: Herramientas para gestionar proyectos
Descubre herramientas prácticas para gestionar proyectos en el día a día: tableros Kanban, herramientas digitales gratuitas (Trello, Asana, Notion), indicadores de seguimiento (KPIs), reportes con semáforo y comunicación con stakeholders. Incluye un caso práctico real (ONG Raíces Australes y la rendición FOSIS), un ejercicio en Trello y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 4: Evaluación final y cierre
Cierra el ciclo del proyecto: aprende a ejecutar la fase de cierre, documentar lecciones aprendidas, elaborar el informe de cierre y planificar tu desarrollo profesional. Incluye un caso práctico (cierre de la Feria FOSIS), un ejercicio final y la Evaluación Final del curso: 20 preguntas, 60% para aprobar, 2 intentos. Al aprobar puedes obtener tu certificado oficial NCh 2728:2015.
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Introducción a la Gestión de Proyectos

Lo que ya sabes

Si completaste los 4 módulos de este curso, ahora manejas los fundamentos de gestión de proyectos que el 80% de los profesionales en Chile no conoce formalmente. Sabes:

  • Qué es un proyecto y cómo se diferencia de una operación.
  • Las 4 fases del ciclo de vida y los roles clave.
  • Cómo definir alcance, hacer EDT, Gantt, presupuesto y gestionar riesgos.
  • Qué herramientas usar, cómo hacer seguimiento y comunicar efectivamente.
  • Cómo cerrar un proyecto con lecciones aprendidas e informe de cierre.

Rutas de desarrollo profesional

  • Certificación CAPM: Certified Associate in Project Management (PMI). Nivel inicial, no requiere experiencia previa. Ideal para recién egresados.
  • Certificación PMP: Project Management Professional (PMI). El estándar mundial. Requiere 3-5 años de experiencia.
  • Scrum Master: certificación en metodologías ágiles (Scrum.org, Scrum Alliance). Para TI, desarrollo e innovación.
  • Diplomado en GP: formación de 120+ horas. Disponible en universidades chilenas y en Educa Gestión Academia.
  • Práctica real: la mejor escuela. Aplica lo aprendido en un proyecto real y aprende haciendo.

🎓 Tu próximo curso: Si este curso te gustó, te invitamos al Diplomado en Gestión de Proyectos de Educa Gestión Academia: 4 cursos avanzados que profundizan en planificación estratégica, gestión de equipos, métodos ágiles y liderazgo de proyectos. Consulta disponibilidad y precios en www.educagestionchile.cl.