Contenido del curso
Módulo 1: Qué es un proyecto y por qué gestionarlo
En este primer módulo aprenderás qué es un proyecto, cómo se diferencia de una operación, las 4 fases del ciclo de vida, los roles clave y por qué vale la pena gestionar formalmente. Incluye un caso práctico real (Salmón Austral SpA), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 2: Planificación básica de un proyecto
Aprende a planificar un proyecto paso a paso: definir el alcance, construir la EDT y un cronograma Gantt, estimar costos y presupuesto, y gestionar riesgos. Incluye un caso práctico real (Festival Gastronómico de Punta Arenas), un ejercicio aplicado y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 3: Herramientas para gestionar proyectos
Descubre herramientas prácticas para gestionar proyectos en el día a día: tableros Kanban, herramientas digitales gratuitas (Trello, Asana, Notion), indicadores de seguimiento (KPIs), reportes con semáforo y comunicación con stakeholders. Incluye un caso práctico real (ONG Raíces Australes y la rendición FOSIS), un ejercicio en Trello y un quiz de autoevaluación.
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Módulo 4: Evaluación final y cierre
Cierra el ciclo del proyecto: aprende a ejecutar la fase de cierre, documentar lecciones aprendidas, elaborar el informe de cierre y planificar tu desarrollo profesional. Incluye un caso práctico (cierre de la Feria FOSIS), un ejercicio final y la Evaluación Final del curso: 20 preguntas, 60% para aprobar, 2 intentos. Al aprobar puedes obtener tu certificado oficial NCh 2728:2015.
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Introducción a la Gestión de Proyectos

Todos hemos participado en algún proyecto, aunque no lo hayamos llamado así. Organizar un evento en el trabajo, implementar un nuevo sistema computacional, construir una bodega o lanzar un producto al mercado son ejemplos cotidianos de proyectos.

Pero, ¿qué hace que algo sea un proyecto y no simplemente una tarea más del día a día?

DEFINICIÓN FORMAL (PMI)
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Tiene un inicio y un fin definidos, y su resultado es diferente a lo que existía antes.

Esta definición tiene tres elementos clave:

1. Temporal: Todo proyecto tiene una fecha de inicio y una fecha de fin. No dura para siempre. Cuando se alcanza el objetivo (o se decide cancelarlo), el proyecto termina.

2. Único: El resultado de un proyecto es algo que no existía antes. Puede ser un edificio, un software, un evento, un plan estratégico o incluso un nuevo proceso interno.

3. Elaboración progresiva: A medida que avanza el proyecto, se conocen más detalles. Al inicio se tiene una visión general; al final, todo está definido con precisión.

PROYECTO VS. OPERACIÓN: LA DIFERENCIA CLAVE
Es común confundir proyectos con operaciones. La diferencia fundamental es:

• Duración → Proyecto: temporal (tiene inicio y fin). Operación: continua (se repite indefinidamente).
• Resultado → Proyecto: único, algo nuevo. Operación: repetitivo, lo mismo cada vez.
• Ejemplo → Proyecto: instalar un nuevo sistema ERP. Operación: procesar facturas cada mes.
• Otro ejemplo → Proyecto: abrir una nueva sucursal. Operación: atender clientes en la sucursal.
• Otro ejemplo → Proyecto: crear un sitio web corporativo. Operación: actualizar el contenido cada semana.

DATO IMPORTANTE
Un proyecto puede dar origen a una nueva operación. Por ejemplo, el proyecto de “abrir una nueva sucursal” termina cuando la sucursal abre. A partir de ese momento, la atención diaria de clientes es una operación.

EJEMPLOS DE PROYECTOS EN CHILE
• Sector público: La construcción del Hospital de Punta Arenas. Tenía inicio, fin, presupuesto definido y un resultado único.
• Sector privado: Una empresa salmonera implementa un nuevo sistema de trazabilidad. Es temporal, con resultado único y requiere un equipo dedicado.
• Emprendimiento: Un emprendedor de Magallanes lanza una tienda online de productos regionales. Tiene etapas claras: diseño, desarrollo, publicación y lanzamiento.
• Educación: Un colegio organiza su primera feria científica. Requiere planificación, recursos, coordinación y tiene una fecha límite clara.